Comment renforcer la contribution des investissements au développement durable des pays méditerranéens ? ANIMA apporte des pistes de réponses et d’actions en publiant une étude sur « Investissement socialement responsable : quelle stratégie pour la Méditerranée ? » dans le cadre du projet Invest in Med, soutenu par la Commission européenne.
Les investissements sont jusqu’à présents peu durables en Méditerranée, et ne produisent pas tous les effets escomptés, aussi bien sur le plan économique (croissance, productivité) que social (création d’emplois et de compétences) et environnemental (préservation des ressources naturelles). Après avoir brossé un état des lieux des impacts de l’investissement sur ces trois piliers du développement durable, l’étude propose une analyse des motivations, stratégies et outils à disposition des quatre grandes catégories d’acteurs de l’investissement socialement responsable (ISR) et de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) en Méditerranée : les pouvoirs publics, les organisations de soutien aux entreprises, les entreprises et les acteurs financiers.
Elle propose ensuite trois séries de recommandations destinées aux acteurs publics. Ces recommandations sont assorties de pistes d’action que se proposent de mettre en œuvre ANIMA, ses partenaires institutionnels et les réseaux d’opérateurs intermédiaires réunis au sein de la MedAlliance.

Le capital-investissement s'est beaucoup développé au sud de la Méditerranée depuis les années 2000, en particulier dans les pays arabes, où il était très peu présent auparavant. Aujourd’hui, près de 309 sociétés de gestions s’intéressent à la région et y interviennent par l’intermédiaire de 534 fonds. Le présente rapport donne un panorama à jour de l’activité de capital-investissement dans la région Med, analysant son impact en termes de création d’emplois et de croissance, soulignant les nouvelles opportunités offertes et étudiant son potentiel de développement.

Les profonds troubles sociaux qui agitent les pays Med sont largement le fruit d’une croissance économique trop inégale. Le développement durable de la région nécessite la diffusion d’une culture proactive de la promotion des investissements et des territoires parmi les acteurs locaux, pour un meilleur partage des investissements, des emplois et richesses, face à une concurrence qui s’intensifie.

Ce recueil comprend 10 études de cas, dans lesquelles puiser pour :

• définir une stratégie de promotion territoriale (mener une analyse SWOT pertinente, interne ou via un conseil extérieur bien choisi) ;
• passer de la stratégie au plan de communication (créer une image/marque, formuler un message audible, opter pour les canaux et supports les plus adaptés) ;
• identifier et démarcher cibles et partenaires, bien calibrer son dispositif de prospection, lui assigner les bons objectifs.

Pour chaque étude de cas sont proposés :

• un profil institutionnel (mise en perspective dans le paysage économique et institutionnel local et national, missions/moyens) ;
• un décryptage de la stratégie de promotion ;
• une analyse des plans de communication et de prospection (processus d’élaboration, produits et impact).

Version complète de l'étude

Prise entre deux crises (la tourmente économique mondiale des années 2008-2009 et les révolutions arabes du début 2011), la rive sud de la Méditerranée a connu en 2010 une année de transition marquée par de bons résultats en termes d'attraction d'investissement direct étranger (IDE) et de partenariats internationaux. 826 projets d'IDE ont été annoncés en 2010, contre 542 en 2009, soit +52%. Les flux entrants progressent eux aussi, mais moins nettement : 33,2 milliards d’euros (Mds €), contre 28,4 Mds € en 2009, soit +17%. Les partenariats internationaux d’entreprises poursuivent pour leur part leur augmentation : 493 projets en 2010, contre 288 en 2009 (+71%). En 2010, les IDE ont créé près de 175 000 emplois directs (contre 93 000 en 2009), et environ 585 000 emplois indirects, soit plus de 750 000 emplois au total. Malgré ces résultats indiscutables, le modèle de développement des pays méditerranéens partenaires de l'Europe apparaît contesté, à travers les changements en cours en particulier en Afrique du nord (Tunisie, Egypte, Libye) : c'est que les dividendes de l'ouverture économique ne bénéficient guère à la masse de la population et s'accompagnent d'effets indésirables (forte concentration des IDE sur certains espaces, valeur ajoutée locale trop réduite, impact parfois négatif sur l'environnement ou la culture, éviction de certaines entreprises domestiques au profit d'opérateurs étrangers etc.). Un modèle de développement qui crée encore davantage d'emplois, qui renforce le tissu industriel local, qui donne plus d'importance aux initiatives du sud, qui respecte mieux les critères de responsabilité sociale, qui valorise tout le territoire et toute la population, reste encore largement à construire...

Cibler et mobiliser les diasporas qualifiées pour accélérer le développement économique dans le contexte de la mondialisation, tel est le nouvel enjeu économique des pays MED. Pour la quasi-totalité des pays composant la région MED, il s’agit d’une option « gagnant-gagnant » pouvant permettre à la fois d’accroître les sources de revenus externes, de tirer profit d’un capital humain doté d’une double culture et de multiples talents, et enfin d’attirer davantage de projets d’investissements - au départ modestes mais à forte valeur ajoutée et créateurs d’emplois (TIC, agroalimentaire, énergies renouvelables, etc.). Reposant en partie sur l’analyse des contributions effectuées par plusieurs centaines de réseaux de diaspora MED en faveur du développement de leur pays d’origine (un annuaire comprenant 470 réseaux de talents de la diaspora MED a été compilé), cette étude se propose de répondre aux questions suivantes :

• Pour les pays d’origine MED, en quoi la circulation des compétences de la diaspora peut être un phénomène positif pouvant apporter de vrais gains de compétitivité ainsi qu’un renforcement des capacités innovantes ?
• Sur le terrain, comment les réseaux de talents peuvent répondre concrètement aux besoins domestiques en matière d’investissement productif et de partenariat ? Comment, au travers du financement, du mentorat et de l’accompagnement à l’international, les talents de la diaspora peuvent favoriser l’émergence des champions MED de demain ?

Sur le modèle des réussites indiennes ou chinoises, qui ont largement utilisé les diasporas qualifiées pour réaliser leurs avancées technologiques, les pays MED ont intérêt à amorcer avec les réseaux de talents des coopérations nouvelles, pragmatiques et orientées vers la création de valeur ajoutée. Pour dépasser le stade des déclarations d’intention, ANIMA et Invest in Med proposent dans ce rapport un plan d’action pour accélérer la mobilisation des talents de la diaspora MED.

L'étude MEDA Finance présente de manière exhaustive les subventions et lignes de crédit offertes par environ 20 organisations d'aide au développement et qui proposent des financements non bancaires pour encourager le développement économique de la Méditerranée (Bourses, assistance technique, subventions, etc.).

Le livret Medstatistics, qui vient d’être publié par l’ASCAME dans le cadre d’Invest inMed, présente en quelques pages synthétiques l’essentiel des données statistiques dont les acteurs économiques ont besoin pour investir et établir des accords commerciaux en Méditerranée. Une analyse de perception des performances des différents pays méditerranéens y est également développée.