Promotion Locale de l'investissement en Méditerranée : recueil de pratiques

Pays de destination(s) : Algérie, Autres pays, Chypre, Egypte, Euromed, Europe, Israël, Jordanie, Liban, Libye, Malte, Maroc, Palestine, Syrie, Tunisie, Turquie
Secteur(s) concerné(s) : Agro-alimentaire, Ameublement & équipement du foyer, Autre ou non spécifié, Banque, assurance, autre services financiers, Biotechnologies, BTP, immobilier, infrastructures, Chimie, plasturgie, engrais, Composants électroniques, Constructeurs automobiles & équipementiers, Distribution, Eau, environnement et services urbains, Education, culture, média, Electronique grand public, Energies conventionnelles, Energies renouvelables, Equipements électriques & électroniques, Ingénierie & services aux entreprises, Logiciels & prestations informatiques, Machines & équipements mécaniques, Matériels aéronautiques, navals, ferroviaires, Médicaments, Métallurgie et recyclage, Services de santé, Télécommunications & internet, Textile, habillement, luxe, Tourisme, restauration, Transport, logistique, Verre, ciment, minéraux, bois, papier

Les profonds troubles sociaux qui agitent les pays Med sont largement le fruit d’une croissance économique trop inégale. Le développement durable de la région nécessite la diffusion d’une culture proactive de la promotion des investissements et des territoires parmi les acteurs locaux, pour un meilleur partage des investissements, des emplois et richesses, face à une concurrence qui s’intensifie.

 

Ce recueil comprend 10 études de cas, dans lesquelles puiser pour :

  • définir une stratégie de promotion territoriale (mener une analyse SWOT pertinente, interne ou via un conseil extérieur bien choisi) ;
  • passer de la stratégie au plan de communication (créer une image/marque, formuler un message audible, opter pour les canaux et supports les plus adaptés) ;
  • identifier et démarcher cibles et partenaires, bien calibrer son dispositif de prospection, lui assigner les bons objectifs.

 

Pour chaque étude de cas sont proposés :

  • un profil institutionnel (mise en perspective dans le paysage économique et institutionnel local et national, missions/moyens) ;
  • un décryptage de la stratégie de promotion ;
  • une analyse des plans de communication et de prospection (processus d’élaboration, produits et impact).

Synthèse opérationnelle Résumé
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