 |
|
|
|
Agrobusiness |
|
|
Biens de consommation |
|
|
Automobile, aéronautique, sous-traitance, mécanique |
|
|
Travaux publics, construction, eau et environnement |
|
|
Informatique, électronique, télécom |
|
|
Pharmacie, santé, chimie, biotechnologies |
|
|
Textile, vêtements, luxe |
|
|
 |
|
|
 |
 |
 |
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
| PERSPECTIVES SECTEURS
-
INDUSTRIE |
|
Informatique, électronique, télécom |
|
|
Une économie compétitive passe désormais par le développement de la société de l’information. Les pays méditerranéens se sont tous engagés dans cette voie. Leur point faible dans cette filière est le manque d’infrastructures, sauf pour Israël, Chypre, Malte et la Turquie. Les télédensités, tant pour le fixe que pour le mobile, restent faibles. Le potentiel de développement est donc important. |
|
|
| Photo :
Internet, télécom |
|
|
|
Industrie: |
| -
Actualités du secteur |
| -
Opportunités d'investissement |
 |
Base
documentaire |
 |
|
|
Internet, télécom
|
|
| |
|
Panorama |
Les zones rurales sont les plus touchées par ce déficit. Les réseaux mobiles, sujets à une forte demande, connaissent une croissance très rapide (150 % en Algérie, 60 % en Jordanie et 40 % en Égypte). Autres objectifs des opérateurs, l’accroissement de la gamme des prestations offertes et l’amélioration de la qualité des services offerts. Internet est encore peu présent, son potentiel de développement est donc très fort.
Israël se démarque dans le domaine. L’État hébreu a su se servir de son expérience pour développer la recherche en matière de NGI (next generation internet). Ses entreprises excellent aussi dans des domaines tels que la transmission de données, la technologie sans fil, le traitement de l’image, etc. Certains grands groupes étrangers ont ouvert sur place des centres de R & D (Motorola, Siemens), ou racheté des entreprises locales (Lucent, Cisco).
À l’exception de l’Égyptien Orascom Telecom (seul opérateur à vocation régionale) en cours de désendettement, les opérateurs de la région présentent une situation financière plutôt saine. Depuis plusieurs années, ils tentent de combler leur retard par rapport à l’Union européenne. Le savoir-faire des Européens est particulièrement recherché. Il existe de nombreuses possibilités de partenariat avec notamment la privatisation des opérateurs engagée dans plusieurs pays : Turquie, Malte, Chypre, Israël et Maroc. |
| |
|
Focus « pays » |
En Palestine, le secteur de la téléphonie mobile s’est ouvert en novembre 2001 à de nouveaux opérateurs. La société Paltel, encore majoritaire, va faire appel à des entrepreneurs étrangers pour des projets où la production locale est inexistante, notamment dans les secteurs de l’assistance technique et du conseil.
Le marché des cartes à puce explose en Israël. Le secteur public est tout autant demandeur que le privé. Plusieurs raisons expliquent ce phénomène. La nouvelle carte d’identité israélienne sera une carte à puce. Et la puce est envisagée comme moyen de paiement dans les futurs projets urbains du pays (notamment la nouvelle autoroute à péage et le nouveau train de Jérusalem).
La Tunisie peut compter sur une main-d’œuvre qualifiée. La création du parc technologique de l’Ariana qui regroupe des équipes de recherche et développement et des entreprises de service constitue un pôle important de développement.
Si certains services administratifs chypriotes se sont très tôt informatisés, d’autres souffrent en revanche d’une certaine pénurie. De nombreux appels d’offres ont été lancés. Les banques sont également une cible de choix pour les investisseurs étrangers car elles souhaitent améliorer le traitement informatisé des transactions.
En 1999, les autorités égyptiennes créent un ministère des télécommunications et des technologies de l’information. Sa mission : développer la filière. Peu à peu, le secteur est libéralisé et les investissements encouragés par des baisses fiscales. La demande pour la construction d’infrastructures de télécommunications fixes et mobiles est croissante.
Donner plus de poids au privé dans le secteur des télécommunications, tel est l’objectif des autorités algériennes. La forte croissance de la demande, aussi bien pour les lignes fixes que pour les mobiles, passe par la modernisation des infrastructures. Le ministère a récemment lancé un appel d’offres pour y remédier. Les investisseurs étrangers spécialisés dans le Net ont depuis peu l’autorisation de s’implanter en Algérie. Seule condition : créer une société de droit algérien.
L’objectif du Maroc est de passer de 300 000 internautes, aujourd’hui, à cinq millions en 2005 et dix millions en 2010. Dans cette optique, les autorités ont créé un secrétariat d’État dédié aux technologies des télécommunications et de l’information. L’accord d’association entre le Maroc et l’Union européenne prévoit la libre circulation des capitaux et la suppression progressive des droits de douane.
La Jordanie souhaite devenir un centre régional de production de programmes et de contenus dans le secteur du multimédia. Objectif : développer les liens avec les autres pays du Proche et du Moyen-Orient.
Le secteur turc de la téléphonie mobile est en pleine croissance. Il est fortement conseillé aux entreprises étrangères souhaitant s’implanter sur ce marché d’établir une alliance avec un partenaire local.
Les autorités maltaises ont créé en 2001 une autorité de régulation dans le secteur des nouvelles technologies d’information et de communication. Son nom : la Malta Communications Authority. Elle apporte la stabilité nécessaire au développement futur des infrastructures de télécommunications. |
| |
|
Télédensités dans la région MEDA, 2001 (Source ITU, estimation pour la Palestinian Authority) |
Subscribers mobile tel.
per 100 inhabitants
| Pays |
Pop. millions |
Lignes fixes |
Abonnés téléphone pour 100 habitants |
Abonnés tél. mobile |
Abonnés tél. mobile pour 100 habitants |
Utilis. d'Internet milliers |
Nombre de PC milliers |
|
 |
| Algérie |
30,9 |
1 983 780 |
6,4 |
98 880 |
0,3 |
60 |
220 |
|
 |
| Chypre |
0,8 |
869 440 |
108,7 |
364 720 |
45,6 |
150 |
170 |
|
 |
| Egypte |
65,2 |
9 577 880 |
14,7 |
2 823 160 |
4,3 |
600 |
1 000 |
|
 |
| Israël |
6,4 |
8 221 440 |
128,5 |
5 172 480 |
80,8 |
1 800 |
1 600 |
|
 |
| Jordanie |
5 |
1 472 500 |
29,5 |
835 500 |
16,7 |
212 |
170 |
|
 |
| Malte |
4,4 |
1 792 560 |
40,7 |
935 000 |
21,3 |
300 |
200 |
|
 |
| Liban |
0,4 |
353 600 |
88,4 |
141 600 |
35,4 |
99 |
90 |
|
 |
| Maroc |
29,2 |
5 723 200 |
19,6 |
4 578 560 |
15,7 |
400 |
400 |
|
 |
| A. Palest. |
3,1 |
292 000 |
9,4 |
260 000 |
8,4 |
20 |
30 |
|
 |
| Syrie |
16,6 |
1 326 340 |
8,0 |
199 200 |
1,2 |
60 |
270 |
|
 |
| Tunisie |
9,7 |
1 445 300 |
14,9 |
388 970 |
4,0 |
400 |
230 |
|
 |
| Turquie |
66,2 |
38 859 400 |
58,7 |
19 979 160 |
30,2 |
2 500 |
2 700 |
|
 |
| MEDA 12 |
237,9 |
71 917 440 |
30,2 |
35 777 230 |
15,0 |
6 601 |
7 080 |
|
 |
|
|
|
|
|
|