| PERSPECTIVES PAYS - EGYPTE |
| Opportunités d'affaires & marketing territorial |
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Introduction |
Depuis le lancement du programme de privatisations en 1991, le gouvernement a cédé 196 entreprises sur les 314 privatisables. Afin de relancer le processus, le nouveau Ministère de l'Investissement et des Entreprises Publiques a annoncé une première série d'entreprises et d'actifs à privatiser dans le cadre de son programme de privatisations 2004-2007. Il s'agit d'entreprises des secteurs suivants : filature et tissage du coton, commerce, industries métallurgiques, industries chimiques, industries alimentaires, logement, tourisme et cinémas, transport maritime et fluvial, et dix autres entreprises œuvrant dans divers secteurs...
Par sa position stratégique au Moyen-Orient et les nombreuses incitations qu’elle offre notamment pour les activités dans les zones franches et les zones spéciales prioritaires, l’Égypte est utilisée comme une plateforme de réexportation vers le Moyen-Orient et le Maghreb et l’ensemble des pays africains. Pour les exportateurs intéressés par le marché égyptien, les principales opportunités résident dans les équipements, machines et services pour les secteurs de l’environnement; les télécommunications et nouvelles technologies de l’information ; les produits pharmaceutiques et équipements médicaux ; les équipements pour l’exploration pétrolière ; l’hôtellerie et restauration ; l’agro-industrie, les machines agricoles, l’industrie plastique, l’architecture et la construction, le packaging, le franchising, la distribution, les systèmes d’énergie électrique, les matériaux de construction ; les composants et pièces de rechange automobiles…Par ailleurs, l'Égypte souhaite accroître ses exportations de produits non traditionnels et promouvoir l'investissement étranger dans de nouvelles branches d'activité comme la fabrication de meubles, la transformation du cuir, l'industrie chimique, la verrerie, la papeterie et la construction navale. |
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Construction et BTP |
La politique des grands travaux continue d’être l’une des priorités des autorités, ce qui offre de nombreuses opportunités dans des domaines très divers comme l’ensemble des activités liées à la réalisation de grands travaux d’infrastructures (projet du delta Tochka, nouveau canal dans la région du Sinaï, projets de nouvelles villes) et l’ensemble des activités du secteur énergétique : constructions de centrales électriques, développement de la filière gaz (augmentation des réserves, usines de production de gaz naturel liquéfié), parallèlement à la filière pétrolière. Compte tenu de la taille du pays et de ses besoins, l’Égypte est et restera un fort consommateur de projets d’infrastructures. En amont, les besoins en matière de consulting, d’études et de modélisation sont importants ; durant les phases de réalisation, les professionnels du BTP sont très sollicités ainsi que les acteurs capables de gérer les équipements et de fournir des prestations à valeur ajoutée. |
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Transport |
Dans le cadre d’une nouvelle politique globale des transports, de nombreux projets d’envergure sont à l’ordre du jour. Parmi les axes principaux de cette politique, l’aviation civile est le secteur le plus prometteur pour les entreprises étrangères, le gouvernement voulant faire du Caire le nouveau « hub » du Proche et Moyen-Orient. La réalisation du nouvel aéroport régional d’Alexandrie/Borg El Arab, la rénovation et le développement de l’ensemble des plateformes aéroportuaires du pays ou encore la modernisation et l’introduction en bourse de 20% de la compagnie nationale Egyptair et de ses filiales début 2006 sont les projets les plus importants. |
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Energie |
Les secteurs du pétrole et du gaz représentent 8% du PIB et 40% des exportations égyptiennes. Des découvertes régulières continuent d’alimenter les réserves en gaz naturel de l’Égypte ; c’est donc un secteur en pleine croissance. La production a augmenté de 75% sur les cinq dernières années et atteignait 3,3 milliards de pieds cubes par jour à la fin de l’année 2003-04, alors que les réserves prouvées s’élevaient à 62 000 milliards de pieds cubes et ont été multipliées par trois en dix ans. Deux usines de production de GNL (gaz naturel liquéfié) ont été créées afin de permettre l’exportation du gaz naturel égyptien. En revanche, la production de pétrole est en baisse. De plus de 920 000 barils/jour en 1995, elle est passée à moins de 620 000 barils/jour en 2004. Les réserves prouvées en pétrole sont stables depuis 2001 en raison de nouvelles découvertes, à un peu moins de 3 milliards de barils.
Tout le territoire égyptien a été électrifié au cours de la dernière décennie et la quasi-totalité de la population est raccordée au réseau. La puissance installée était de 18,1 GW en 2004 et les centrales thermiques représentent environ 86% de la puissance installée, le reste provient de centrales hydroélectriques, en particulier du barrage d'Assouan. Pour suivre l'augmentation de la demande, il est prévu de construire des centrales d'une puissance installée totale de 13,4 GW d'ici à 2012, qui seront pour l'essentiel des centrales thermiques. |
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Santé et produits pharmaceutiques |
Le secteur médical égyptien présente une grande complexité, avec de multiples acteurs publics et privés. Le budget de l'État consacré à la santé reste largement insuffisant pour assurer le maintien et le renouvellement du réseau de soins gratuits. A l’exception de quelques grands hôpitaux, l'ensemble du système médical souffre d'un niveau d'équipement et d'une qualité de soins souvent faibles. Pour pallier ce problème, une réforme globale du secteur a été lancée par le gouvernement, consistant en la mise en œuvre du "Family Health Model" (modèle familial de la santé), qui se compose de mesures destinées à améliorer la qualité et la couverture par un ensemble complet de soins de santé de base. L'approche du gouvernement est soutenue par plusieurs bailleurs de fonds (UE, Banque mondiale, BAD et USAID), et a été adoptée dans plusieurs gouvernorats pilotes.
Avec plus de 72 millions d'habitants, l'Egypte est le premier consommateur et producteur de médicaments du Moyen-Orient. Son industrie pharmaceutique est considérée comme l'une des plus anciennes industries stratégiques du pays. En 2004, L’Egypte a exporté pour environ 43 millions d’USD de produits pharmaceutiques. L'Egypte a la capacité de fabriquer la plupart des médicaments dont elle a besoin, excepté les produits à très haute technologie. Plus de 6 000 références sont enregistrées et 93% de la demande est couverte par les quelque 74 sociétés pharmaceutiques locales. Le gouvernement veut parvenir à une autosuffisance pharmaceutique, notamment pour les génériques les plus consommés. Le marché égyptien offre donc d'importantes potentialités pour les entreprises pharmaceutiques étrangères notamment pour la production locale. |
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Tourisme |
Comme pour les autres pays méditerranéens, le secteur du tourisme est primordial pour l'économie égyptienne. Il représente, avec ses services annexes, 11% de son PIB, assure en moyenne un quart de ses revenus en devises étrangères et emploie 2,2 millions de personnes, soit 12,6% de la population active. Les arrivées de touristes en 2004 se sont chiffrées à 6 millions, contre 3,9 millions en 1997. Ce chiffre devrait être de 8 millions en 2005. L’objectif du gouvernement est d’atteindre 18 millions de touristes d’ici dix ans, d’aménager plus de 500 km de côtes, de construire et de réhabiliter plusieurs aéroports et d’augmenter la capacité hôtelière (150 000 chambres en 2004). |
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Agriculture, pêche et agroalimentaire |
L’Égypte est un grand producteur et consommateur de produits agricoles, ce qui en fait à la fois un exportateur (essentiellement les oranges, les pommes de terre et les oignons) mais aussi un importateur net de produits agricoles (plus de 3 milliards d’USD ces dernières années). Cette forte dépendance, notamment pour les principales denrées de base, est un problème majeur pour le gouvernement égyptien, qui cherche d’une part à assurer l’autosuffisance alimentaire pour ses produits de base et d’autre part, à augmenter son potentiel d’exportation. Ici aussi, les producteurs locaux ont des besoins qui concernent tant les biens d’équipements et la chaîne du froid que les services et produits en aval de la production : emballage, packaging, marketing. Quant au marché du machinisme agricole, il était estimé à 5 milliards LE (650 millions d’euros) en 2003 et est en croissance régulière. |
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